No mundo dos negócios, muitos funcionários desejam se ver livres dos chefes, mas as empresas ainda enfrentam a “crise de engajamento”. Apenas 30% dos trabalhadores nos EUA se dizem engajados.

Isso acontece porque os líderes precisam entender o que é necessário para influenciar os outros. Com isso em mente, descubra como eliminar o medo no trabalho e se tornar um líder inspirador.

A importância de liderar em vez de gerenciar

Muitos chefes ainda pensam que gerenciam as pessoas, mas a verdade é que deveriam gerenciar o trabalho e liderar as pessoas.

Um líder vencedor motiva e inspira a equipe de forma humana e emocional. A recomendação simples para isso é eliminar o medo do local de trabalho.

Avaliando o medo no trabalho

Para avaliar o medo em sua equipe, faça perguntas essenciais, como:

• Qual é o papel da politicagem em seu ambiente de trabalho?
• Quem sempre emite opiniões primeiro e por quê?
• Os gestores aceitam opiniões diferentes das suas?
• As pessoas se sentem seguras para assumir riscos?
• Quando foi a última grande ideia que não veio de um gestor?

Lembre-se de que o medo permeia todos os níveis hierárquicos.

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O que todo funcionário deseja

O medo impede as empresas de atingirem seu potencial, pois as pessoas não podem ser engajadas ou inovadoras quando vivem com medo.

Líderes confiáveis melhoram o desempenho da equipe e aumentam a moral. Isso ocorre quando as pessoas se sentem seguras. A Harvard Business School afirma que líderes que promovem uma “cultura de segurança” têm melhor desempenho.

Quer passar de uma mentalidade de medo para uma mentalidade de liberdade e possibilidades na empresa? Comece a refletir sobre o que seus funcionários poderiam fazer sem medo e como se sentiriam sem ele no local de trabalho.

Concluir esta tarefa com sucesso fará de você um grande líder. Elimine o medo e inspire sua equipe para alcançar resultados extraordinários.

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